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要玩就玩最好的5197:集团公司到宜宾公司开展经济运行情况调研

文章来源: 陈 俊   发布时间: 2022-04-15 08:39:00   点击次数: 0

4月12-13日,集团公司党委委员、副总经理袁雁鸿,副总经理李启勇到宜宾公司开展经济运行调研。集团公司运营管理部负责人、财务资产部负责人等陪同调研。

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袁雁鸿一行深入宜宾公司杉木树储备基地、汽修厂、加油站进行了实地考察调研,并与职工进行了个别谈话交流。

听取汇报后,袁雁鸿指出,宜宾公司在物流、汽修业内规模齐全,业务板块成熟;在新班子的带领下,公司干部职工人心所向,人心思好,敢于吃苦,具有较强的团队情节和抱团干事的信心,各级管理人员很辛苦,想了很多办法,做了不少工作,但是一季度的终端效果不好。存在组织架构多,市场开拓力度不够,人员多、包袱多、遗留问题多等问题。

袁雁鸿就宜宾公司下一步重点工作提出八点要求:一是坚决贯彻落实集团公司第二次党代会精神,坚定信心聚焦主责主业,抓住机会实现全年任务目标。二是深化内部改革,用改革出成果。要细化内部管理体制机制和垂直管理体系,压紧压实管理层级,实施业务板块整合,实现人员队伍和管理精干高效。三是明确发展战略方向,突出主责主业。要细分战略方向,各板块要分兵突击,寻找各自市场。四是加强内部管理,努力降本增效。在加强内部风险管控的同时,认真分析人工成本。五是努力开拓市。迪指咧柿糠⒄。各业务板块要结合自身的特点,加大市场拓展力度,实现利润最大化。六是加强班子建设,提高班子管理能力和水平。班子要发挥领头人作用带好职工队伍;要作好选人用人工作,善于发现人才,寻找人才资源,培养年轻人才队伍;要加强职工队伍建设,提高团队执行力。七是积极加快遗留问题的处理解决。八是做好疫情防控和信访稳定工作。

李启勇指出:一是采取措施尽快扭转亏损局面;二是细化宜宾公司的层级管理,简化组织架构;三是抓紧解决重点遗留问题;四是加快人才的培养和团队建设。

宜宾公司党支部书记、董事长、总经理张竣祈就宜宾公司一季度经营情况、开展的主要工作、当前存在的主要问题和突出的遗留问题进行了汇报。

运营管理部、财务资产部负责人对宜宾公司提出了指导性意见和建议。

宜宾公司各部门负责人参加了会议。

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